12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии

^ 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии
Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления МО город Губкинский предполагает в рамках проблемно-ориентированного мониторинга предполагает корректировку системы характеристик эффективности. Ниже приводится система характеристик 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии, которые должны быть взяты в качестве начальных на исходном шаге реализации Стратегии.


^ Производственная система городка, инфраструктура и ЖКХ

Толика отремонтированных авто дорог общего использования местного значения с жестким покрытием, в отношении которых 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии произведен:

- полный ремонт;

- текущий ремонт.

Толика авто дорог местного значения с жестким покрытием, переданных на техническое сервис немуниципальным и (либо) муниципальным компаниям на базе длительных договоров (выше 3-х лет);

^ Маленькое 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии предпринимательство

Число субъектов малого предпринимательства в расчете на 10 000 человек населения.

Толика среднесписочной численности работников (без наружных совместителей) малых компаний в среднесписочной численности работников (без наружных совместителей) всех компаний и организаций


^ Жилищное строительство

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии среднем на 1-го обитателя, - всего, в том числе введенная в действие за год. Число жилых квартир в расчете на 1000 человек населения - всего, в том числе введенных в действие за год 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии.

Площадь земляных участков, предоставленных для строительства, - всего, в том числе земляных участков, предоставленных для жилищного строительства, личного жилищного строительства и всеохватывающего освоения в целях жилищного строительства.


Образование

Удовлетворенность населения качеством получаемых образовательных услуг 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии по их видам (дошкольное, общеобразовательное, НПО, СПО, ВПО, ДПО)

Повышение толики экономии расходов на энерго ресурсы на образовательный комплекс в целом

Повышение толики расходов на другие субсидии, связанные с результативностью деятельности образовательного учреждения, в 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии общем объеме расходов местного бюджета на образование (в том числе на инноваторские виды деятельности)

Рост объема реализуемых в образовательном комплексе городка муниципальных и городских услуг при понижении нормативно-расчетных издержек на материальный 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии комплекс

Понижение толики издержек на остальной персонал в цены услуги и/либо в нормативных расчетах издержек на 1 кв. м. учебной площади

Повышение толики вкладывательных расходов (серьезных издержек) в образовательный 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии комплекс

Количество обучающихся, принявших роль в региональных, русских, интернациональных мероприятиях, олимпиадах, конкурсах

Положительная упругость вербования юных педагогических кадров по приросту служебного жилища

Увеличение толики открывших собственное дело посреди прошедших подготовку по образовательной программке «Основы 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии предпринимательства»

Повышение толики компаний, участвующих в программке временной занятости несовершеннолетних (активизация партнерства органов местного самоуправления и бизнес-структур)

Количество участников профориентационных мероприятий (ярмарок вакансий, проф конкурсов, профтестирования и т.п)

Косвенная совокупная оценка 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии эффективности органов местного самоуправления в регулировании рынка труда: положительное миграционное сальдо трудоспособного населения и отрицательное миграционное сальдо нетрудоспособного населения


Здравоохранение и охрана здоровья

Повышение (либо сохранение на достигнутом уровне) финансирования из городского бюджета на цели 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии сотворения критерий для развития здравоохранения, в том числе по вопросам улучшения материально-технической базы здравоохранения и вербования мед кадров в город


Культура

Удовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры

Толика городских 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии учреждений культуры, строения которых находятся в аварийном состоянии либо требуют полгого ремонта, в полном количестве городских учреждений культуры

Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры в городском образовании


^ Соц защита

Количество немуниципальных некоммерческих организаций, участвующих в предоставлении услуг в 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии сфере социальной защиты

Наличие функционирующего фонда местного общества


^ Корпоративная соц ответственность


Наличие совместных с градообразующими предприятиями программ в сфере социальной защиты населения).


^ Управление государственными деньгами

Мало допустимый рейтинг городка посреди всех городских районов и городских округов 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии автономного окрестность по результатам оценки свойства организации и воплощения экономного процесса в городских образованиях автономного окрестность (предлагается – не ниже 3 места);

Удельный вес расходов бюджета, создаваемых в рамках программ (длительных, ведомственных и других 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии мотивированных программ), в общем объеме расходов бюджета (кроме субвенций);

Отклонение выполнения бюджета городка по доходам без учета безвозмездных поступлений и возврата остатков мотивированных средств в бюджет автономного окрестность к 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии сначало утвержденному уровню;

Отношение объема просроченной кредиторской задолженности к расходам бюджета городка;

Отклонение объема расходов бюджета в IV квартале от среднего объема расходов за 1-3 кварталы, без учета расходов, сделанных за счет мотивированных средств, поступивших из 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии бюджета автономного окрестность;

Отношение объема долговых обязанностей городских унитарных компаний городка к объему доходов бюджета городка;

Число случаев несвоевременного предоставления экономной отчетности.


ЖКХ

Толика объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии свидетельствам устройств учета.

Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги.


^ Городское управление в целом

Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского окрестность (городского района), в том числе их информационной 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии открытостью (процент от числа опрошенных).
Приложение 1. ^ Методика воплощения мониторинга и проблемно-ориентированной корректировки положений Стратегии социально-экономического развития городка Губкинского до 2020 года
Для воплощения мониторинга Стратегии и пророчества вероятных осложнений её реализации предлагается использовать проблемно 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии-ориентированный подход, который отличается от бессчетных попыток полного отслеживания характеристик развития региональной экономики, которые в связи с неуввязками огромного объёма исследовательских работ и неполноты русской статистики, не принесет довольно четких результатов 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии. Все индикаторы, разработанные в истинной Стратегии, характеризующее перспективное состояние городской экономики г. Губкинского, должны обследоваться группировками главных характеристик (от 2-ух до 7), объединяемых по дилеммам, ещё заблаговременно до возникновения тривиальных признаков кризисной 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии ситуации.

Следует советовать последующие принципы проведения проблемно-ориентированного мониторинга:

— мотивированной нрав наблюдений и ориентация на выявление общих и локальных конфигураций, способностей появления неблагоприятных и рисковых ситуаций;

— встроенный учет социальной, экономической и 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии индивидуально-психологической инфы;

— включение в сферу наблюдения, скопления и анализа не только лишь количественных, да и высококачественных, нечисловых данных, также «статистики связей», «статистики факторов» и других видов обработки данных;

— наличие прогнозов ситуаций и выработки советов 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии для принятия решений.

Действие Стратегии до 2020 года позволяет спрогнозировать, что городская экономика Губкинского пройдет в этот период приблизительно 2 цикла развития, принимая во внимание, что циклы развития коммерческих организаций в рыночной экономике коротки 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии (обычно 4-5 лет). В связи с маленькими временными рамками предлагается сосредоточить внимание на достижении целей, имеющих определяющее значение для ускорения роста всех отраслей городской экономики.

Проблемно-ориентированный мониторинг корректировки положений Стратегии 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии социально-экономического развития городка Губкинского диктует включение последующих задач:

- корректировку оценки стартовых позиций г. Губкинского и и выявление конкурентных преимуществ в развитии приоритетных секторов городской экономики;

- согласование характеристик экономического роста г. Губкинского с динамикой 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии главных характеристик Ямало-Ненецкого автономного окрестность и корреспондируемых с федеральной моделью;

- уточнение системы индикаторов заслуги стратегических целей развития г. Губкинского, повторяющийся пересмотр системы характеристик, изменение и добавление новых;

- экспресс-анализ макроэкономических характеристик 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии на базе гос и городской статистики;

- согласование количественных характеристик и экспертных оценок, авторских предложений профессионалов на заседаниях координационного совета по реализации Стратегии на базе анализа данных, предоставленных рабочей группой по 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии мониторингу реализации Стратегии.

Итогами проблемно-ориентированного мониторинга станут:

- изменение хотимого вида грядущего экономики г. Губкинского

- данные об анализе действенного оборота и расходования ресурсов, выполнения экономических, денежных, соц обязанностей перед обществом.

- сведения о степени развития 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии туристско-рекреационного комплекса, опирающееся на сохраняемое культурное наследство, природные ресурсы и потенциал социальной сферы области.

Характеристики для проблемно-ориентированной корректировки положений Стратегии целенаправлено поделить по категориям достижимости: недосягаемые, труднодостижимые, достигающие стратегических 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии значений. Дифференциация характеристик по уровню достижимости позволит сделать анализ в разрезе важных частей экономики и социальной сферы по "сильным" и "слабеньким" фронтам.

После определения частоты корректировки Стратегии с обозначенной периодичностью следует рассматривать систему 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии индикаторов и их характеристик по шагам реализации Стратегии в 2013 г., 2015 г., 2020 г. Особо значимо для мониторинга будут представлять данные, сколько характеристик по сопоставлению с действующим вариантом Стратегии сохранилось, исключилось, было предложено 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии новых.

Индикаторы следует включать в согласовании с неуввязками стратегического развития городка, не перегружая их другими факторами целей экономического роста. Должны быть сформированы системы индикаторов по дилеммам роста уровня и увеличение свойства жизни населения 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии, развитию транспорта, науки и образования др. Принципиально отметить, что эти системы заполняются конкретно индикаторами реализации программ и проектов, содержащих определенные меры, сроки и ресурсы решения городских задач, в том числе 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии которые прописаны в истинной Стратегии.

Удачливость решения соответственной препядствия оценивается по принципу понижения издержек на единицу положительного эффекта. В его базе лежат требования к качеству организационно-управленческой деятельности, в том числе: эффективности городского управления; совершенствованию 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии территориальной и отраслевой организации местной экономики, развитию информационно-коммуникационных средств управления; расширению государственно-частного партнерства и развитию публичных институтов.

В проблемно-ориентированный мониторинг врубаются элементы индикативного планирования и управления 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии, которые будут являться количественно-качественной чертой социально-экономических явлений и процессов, происходящих в городском образовании, где высококачественная сторона отражает суть явлений либо процессов социально-экономического развития в определенный момент времени, а количественная – его 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии размер, абсолютную либо относительную величину.

Ориентированность на делему должна задавать «коридоры» значений избранных индикаторов для каждого отрезка многообещающего деяния Стратегии. Если индикатор выходит за рамки установленного коридора, это служит сигналом для принятия подкорректирующих 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии управленческих мер к экономике и социальной сфере в целом либо подсистемам, к которым относится данный индикатор.

Для компаний городка проблемно-ориентированный мониторинг носит рекомендательный нрав так как предприятия и организации 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии рыночного сектора не должны следовать индикативных показателям, и тут появляется задачка для органов местного самоуправления в принятии особых мер, чтоб вдохновлять хозяйствующие субъекты не уклоняться от роли в мониторинге Стратегии.

Удачливость проблемно-ориентированного 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии мониторинга корректировки Стратегии г. Губкинского находится в зависимости от внутренних способностей органов местного самоуправления к расширению системы городской статистики (может быть создание рабочих групп по отдельным дилеммам), выслеживать высококачественные характеристики (к примеру, способом опросов 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии).

Прогнозные значения характеристик в проблемном анализе следует рассчитывать, делая упор на ретроспективный, корреляционный, факторный анализ и систему разновесовых экспертных коэффициентов.

Так как в проблемно-ориентированном мониторинге для анализа нужно оперирование рядом 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии характеристик, то суммарный эффект достигается положительными плодами динамики нескольких индикаторов сразу.

Суммарный коэффициент удачливости решения задачи можно представить в виде:

(1), где

- представляет собой личное от деления реально достигнутого показателя "i" на индикативно планируемый, n 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии- число характеристик для препядствия.

Если для анализируемого показателя коэффициент превосходит определенную пороговую величину, то он зачисляется в разряд удачных, по которому городская экономика работает накрепко, если же приобретенный коэффициент ниже 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии критичной величины, то положение этого участка препядствия внушает требуется особенного внимания и разработки антикризисной корректирующей программки.

Классификационное «правило для границ показателя Y, определяется по шкале, предложенной в таблице 18.

^ Таблица 18.

Шкала вероятности 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии удачливости решения задачи по результатам мониторинга

Значение Y

Возможность удачливости решения трудности по результатам мониторинга

(для принятия мер по следующей корректировки Стратегии)


Более 1,2

очень высочайшая

От 1 до 1,2

высочайшая

от 0, 65 до 1

средняя

Наименее 0,65

низкая

При проблемно-ориентированном мониторинге следует 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии уделять свое внимание не столько на шкалу удачливости решения городских заморочек, сколько на динамику этих характеристик.

Предлагаемая модель имеет значимые достоинства для вероятной корректировки Стратегии:

– модель сравнимо ординарна и учитывает отраслевые особенности городской экономики,

– её 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии можно ориентировать на различные трудности на базе российских статистических данных регионального уровня ЯНАО и городского г. Губкинского (может быть параллельное сопоставление степени удачливости решения препядствия по сопоставлению с окружным 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии уровнем);

– учитывается современная интернациональная практика, может быть предугадать наделение характеристик разными весами, при наработке довольно длинноватых рядов коэффициентов вероятен сравнительный микроанализ динамики этих рядов;

– базисную модель может быть предана «перенастройке», при этом зависимо 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии от особенностей развития ситуации вероятна корректировка выбора критичных значений характеристик;

Применение разработанной методики проблемно-ориентированного мониторинга должно идти наряду с глубочайшим анализом значений коэффициентов с положением дел в реальности; с предстоящим представлением формулы (1) в 12. Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по реализации Стратегии иерархическом виде, когда сами коэффициенты становятся зависимыми переменными; с применением дополнительных средств анализа, которые бы содействовали утверждению достоверных результатов выполнения стратегии применительно к г. Губкинскому.


12-vliyanie-haraktera-vneshnej-sredi-na-metodi-upravleniya-firmoj-taganrogskij-gosudarstvennij-radiotehnicheskij-universitet.html
12-vnutrennie-interfejsi-microsoft-sql-server-2005-diplomnaya-rabota.html
12-vospitatelnaya-rabota-v-izhgtu-kratkaya-informaciya-ob-izhgtu.html