1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»

^ 1.2. Теоретические базы инноватики


1.2.1. Становление теории инноватики и ее современные концепции

Возникновение теории инноватики обосновано историческим развитием публичного производства, в особенности в период индустриализации. Спорадически сменяющиеся фазы оживления производства, потом его бурного подъема, кризиса перепроизводства, переходящего 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» в стадию депрессии, стали восприниматься как некоторые закономерности функционирования капитала и некое свойство, присущее экономике машинного производства. Изучив широкий статистический материал, связанный с цикличностью чередования этих фаз, экономист, Н.Д. Кондратьев опубликовал 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» в 1925 г. теорию волновых колебаний в публичном производстве. В волновой теории Кондратьева австрийский экономист И. Шумпетер увидел возможность преодоления кризисов и спадов в публичном производстве за счет инноваторского обновления капитала 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения. В его базовой работе «Деловые циклы» (1939 г.) дана теория мультицикличности волновых колебаний, действенной конкуренции заместо ценовой, разработана концепция действенной монополии. В теории и методологии инноватики приведенные 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Шумпетером деловые циклы в текущее время принято связывать со сменой технологических укладов в публичном производстве. В каждом технологическом укладе имеются свои главные причины, которые оказывают влияние на создание нового продукта 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», внедрение новейшей технологии и организации производства, возникновение новых рынков сбыта и источников сырья. Главные понятия теории инноватики изложены в разделе 2.2.5.
^ 1.2.2. Инноваторский процесс и инноваторская деятельность

Инноваторский процесс в теории инноватики определяется совокупой 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» работ инноваторской деятельности, которые регламентированы шагами их организации, ресурсного обеспечения от зарождения многообещающей идеи до сотворения новых товаров, услуг либо техники, их коммерциализации в критериях конкуренции. Инноваторский процесс, рассматриваемый с разных позиций, имеет свои 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» особенности. Во-1-х, его можно рассматривать как параллельно-последовательное проведение научно-технологической деятельности, воплощение инвестиций и маркетинга. Во-2-х, он стает в виде сменяющихся фаз актуального цикла* продукции. В-3-х, его можно рассматривать 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» как вкладывательный проект по стадиям финансирования исследовательских работ и разработок, распространения новых товаров и услуг, их коммерциализации. Особенности организации инноваторских процессов изложены в разделе 2.3.1.

*См. также модуль «Управление маркетингом 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»»

Старенькое проживай, а новое наживай. Все дело в почине. Почин всего дороже. Не тяжело сделать, а тяжело замыслить. Мозг да разум надоумят сходу. Разумный лицезреет, что за чем идет. Дело учит, и мучит и кормит

В 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» современной концепции инноватики различают нововведения-продукты, нововведения-процессы и модификацию товаров (включая сферу услуг). Они все рассматриваются как направления инноваторской деятельности осуществляемой в целостной системе управления нововведениями «Наука  разработка экономика 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»  образование». Как следует, инноваторская деятельность содержит в себе, кроме инноваторских процессов, широкий диапазон работ как по освоению наукоемких и ресурсосберегающих технологий, так и по действенному использованию приобретаемых лицензий, раскрытию ноу-хау и т.п 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Обязательным и неотклонимым направлением инноваторской деятельности является распространение и тиражирование, т.е. диффузия новых изделий, технологий, способов организации производства и управления.
^ 1.2.3. Систематизация новаций, инноваторских процессов, инноваций

Классификация познаний по инноватике 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», определяемая их принципным содержанием, направлениями использования и распространения средством диффузии и трансферта нововведений, находит практическое воплощение в классификаторе новаций, инноваторских процессов и инноваций. Структура классификатора приводится в разделе 2.4.1. Он состоит из 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» базисных признаков и группировок нововведений по типологическим понятиям. При всем этом базисные признаки, к примеру, в сфере новаций детализированы по степени новизны и инноваторскому потенциалу. В сфере инноваторских процессов те же признаки раскрываются 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» особенностями их организации. В свою очередь, по типологическим понятиям все новации и нововведения подразделены на технические, технологические, экономические, организационные и управленческие.

Классификатор новаций, инноваторских процессов и инноваций находит практическое применение при принятии управленческих решений 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» как по инвестициям в инновации, так и в процессе организации инноваторской деятельности. Не считая того, классификатор можно использовать как словарь определений систематизированных познаний по инноватике, область внедрения которых раскрывается в 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» разделе 2.4.5.
^ 1.2.4. Ценностный нюанс инноваций и развитие конкуренции

Понимание ценности новых товаров, технологий и услуг происходит на практике. Она определяется их вовлеченностью в сферы людской деятельности, товарно-денежных отношений, перспективами социально-экономического развития общества в 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» целом. Новые способы ублажения насущных потребностей возникают в итоге поисковых НИР, проводимых с целью практического освоения научного потенциала теоретических познаний и открытий. Но они, как понятно, не имеют рыночной цены и несопоставимы 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» с валютным эквивалентом. На это уделял свое внимание основоположник кибернетики Н. Винер: «Современное общество оценивает цена мыслях в баксах и центах, хотя их ценность еще долговечнее ценности средств. Открытие 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», которое, может быть, только через 50 лет даст чего-нибудть практике, практически не имеет шансов оказаться прибыльным для тех, кто оплачивал всю работу, проделанную ради того, чтоб оно совершилось» (Басов Н.Г. Квантовая электроника и философия 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». – М.: Познание, 1982. С. 345).

Беря во внимание, что наука стала теоретической основой вещественного производства, а конкурентоспособность продуктов в значимой мере определяется их наукоемкостью, муниципальная поддержка науки как особенного звена в публичном 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» производстве является одним из основных причин регулирования рыночных отношений. В то же время увеличиваются требования к прикладным НИОКР. Тут оценивают вещественные проявления результатов через конкурентоспособность образцов новейшей продукции на базе конструктивных изобретений 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»*. При всем этом растет значение умственной принадлежности, своевременное закрепление которой патентами провоцирует достижение больших конечных результатов, на что ориентирована, а именно, организация конкурсного выполнения работ.

*См. также модуль «Управление маркетингом»

Понятие конкурса 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» значит столкновение интересов и равносильно развитию действенной конкуренции. В разделах 2.5.3 и 2.5.4 изложены особенности конкурсного выполнения НИОКР на базе договорных отношений в сфере инноваторской деятельности, когда конечные результаты работ получают товарную форму.
^ 1.2.5. Особенности принятия решений 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» в управлении нововведениями

Для управления нововведениями важны промежные результаты инноваторской деятельности. Следует учесть проблемный нрав ситуаций, конкурентнсть и рисковую среду нововведений. Принятие решений в управлении нововведениями должно привести к достижению 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» таких результатов, которые, как минимум, обеспечили бы возвратность инвестиций и получение прибыли, достаточной для полномасштабных воспроизводственных процессов в экономике.

Информацию для управления нововведениями обеспечивает применение графоаналитического способа отображения инноваторской деятельности циклом работ «Идеи  предложениям 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»  проекты  программы». Решения принимаются с учетом постепенного уменьшения неопределенности в достижении целей инновации. На исходной стадии работ информация для принятия решений носит другой нрав и предназначает необходимость конкурсного проведения НИОКР. В разделах 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» 2.6.3 и 2.6.4 изложены особенности принятия решений по уменьшению неопределенности конечных результатов.

На стадии воплощения программки технологического освоения производства новейшей продукции, где инвестиции во много раз превосходят издержки на НИОКР, решения детализируются 1.2. Теоретические основы инноватики - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» по отдельным программкам работ. Их содержание и нрав освещены в разделе 2.6.5 учебного модуля.



12-otkritie-meropriyatiya-godovoj-plan-municipalnogo-byudzhetnogo-doshkolnogo-obrazovatelnogo-uchrezhdeniya-municipalnogo.html
12-pedagogicheskie-tehnologii-distancionnogo-obucheniya-shkola-centr-distancionnogo-obucheniya.html
12-plan-uroka-blyuda-iz-tushyonih-ovoshej.html