12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет

^ 12. Воздействие Нрава Наружной СРЕДЫ НА Способы УПРАВЛЕНИЯ Компанией 12.1. Главные тенденции развития мирового рынка
В течение двадцатого столетия мировой рынок прошел ряд шагов развития.

^ А. Эра массового производства (1900 - 1930).

Этот период характерен ненасыщенностью рынка предметами 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет массового спроса. Потому потребитель был готов получать такие продукты по применимым ценам, не требуя их огромного контраста. В этих критериях основная политика маркетинга - предложение стандартного продукта по более низкой стоимости, а основная 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет задачка бизнесмена - усовершенствование массового производства с целью понижения его издержек. Очередной соответствующей чертой рынка являлось практическое отсутствие политического и общественного контроля со стороны общества за предпринимательской деятельностью. Типично выражение президента конторы "Дженерал моторс 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет" Д.М.Уилсона:" Что отлично для " Дженерал моторс " - отлично и для Соединенных Штатов".

^ Б. Эра массового сбыта - промышленная эра (1930-1950).

После величавой депрессии 1929 - 1930 гг. в США президентом стал Д.Ф. Рузвельт, провозгласивший "новый 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет курс" в экономике. Его девизом являлось:"В каждом гараже - по автомобилю, в каждой кастрюле - по курице". Смысл курса состоял в изъятии у бизнесменов дополнительной части прибыли с целью рассредотачивания ее в 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет порядке социальной помощи, содействуя тем повышению совокупной покупательной возможности. В итоге спрос на главные продукты употребления был стремительно удовлетворен и конторы были обязаны адаптироваться к новейшей рыночной действительности - рынку покупателей.

Все задачки конторы 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет было надо сейчас рассматривать "снаружи" со стороны рынка (т.е. был должен быть реализован рекламный подход). При всем этом появилась задачка сбалансирования противоречивых интересов производства и сбыта. Насыщенность рынка продуктами востребовала расширения и 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет сферы НИОКР.

^ В. Постиндустриальная эра (1950 - 1970).

Наблюдается ускорение развития событий, появляются новые неведомые ранее задачки бизнеса, технический прогресс изменяет и спрос, и предложение. Резко растут вложения в НИОКР, развиваются международные 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет рынки, промышленность досуга, стремительно изменяется разработка производства. Общество реагирует на загрязнение среды, монополизм, просит от компаний социальной ответственности.

Основной задачей бизнесмена становится поставка на рынок продуктов с принципно новыми свойствами, только так становится вероятным 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет одолеть в конкуренции. Таким макаром, конкурентность и, соответственно, рекламная политика строятся сейчас на обеспечении высококачественных преимуществ продукта.

^ Г. Продолжениее постиндустриальной эры (1970 - 1990).

Появляются нефтяные кризисы, сильное воздействие на рынок политической непостоянности 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет, сказывается ограниченность глобальных ресурсов. Все это увеличивает непостоянность рынка и обостряет тенденции его развития, выявившиеся в прошлые годы.
^ 12.2. Воздействие нрава конфигураций мирового рынка на деятельность компании
В целом такое воздействие можно охарактеризовывать 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет диаграммой на рис.45.




Рис. 45. Главные тенденции развития мирового рынка в ХХ веке и изменение критерий деятельности конторы


Видно, что основная тенденция развития мирового рынка состоит в непрерывном увеличении его изменчивости и непостоянности. Недаром в качестве некоторой 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет обобщенной меры состояния рынка на диаграмме приведена шкала непостоянности в баллах, где большее количество баллов соответствует увеличению уровня непостоянности. Эта шкала приведена тут в связи с тем, что и сейчас 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет ряд компаний и отраслей могут работать в критериях относительной стабильности (газовая, нефтяная, лесная индустрия - индекс 2-2, 5), а другие - в обстановке большой непостоянности (радиотехническая, автомобильная-соответствующий индекс 4-5).

Таким макаром, можно образно сказать, что одни 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет компании работают сейчас в критериях 1930 - 1940 гг., а другие - 1990 гг. В целом временные привязки диаграммы свойственны для экономики США. Для государств Западной Европы и Стране восходящего солнца соответственный сдвиг запаздывания равен приблизительно 5 годам 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет.

Более значимой чертой мирового рынка, определяющей нрав менеджмента компаний, является темп конфигураций во наружной среде в сопоставлении с реакцией компании. Если сначала века большая часть компаний при пришествии конфигураций имело время на 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет обдумывание, разработку и реализацию нужных мероприятий в качестве реакции на конфигурации, то на данный момент основная задачка менеджмента заключается в том, чтоб предвидеть эти конфигурации и приготовить заранее реакцию конторы.
^ 12.3. Способы 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет управления, используемые фирмами при разных уровнях непостоянности рынка
Как надо из диаграммы рис. 45, способы управления, используемые фирмами, зависят от рыночной ситуации и, приемущественно, от степени ее непостоянности.

^ А. Способы управления, основанные на контроле:

- справочники, аннотации 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет,

- денежный контроль.

Б. Способы управления, основанные на экстраполяции:

- долгосрочное планирование,

- составление бюджетов текущих расходов и серьезных вложений,

- целевое управление.

^ В. Способы управления, направленные на предвидение конфигураций:

- стратегическое планирование (рис. 46),

- выбор стратегических позиций 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет.



Рис. 46. Схема стратегического планирования


Таким макаром, при стратегическом планировании добавляется еще одна петля управления (по стратегическим программкам), экстраполяция заменяется развернутым стратегическим анализом.

Управление методом выбора стратегических позиций будет рассмотрено в последующем разделе.

^ Г 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет. При управлении на базе гибких критических решений используют:

- ранжирование стратегических задач (рис. 47),

- управление по слабеньким сигналам,

- управление в критериях внезапных событий.



Рис. 47. Схема управления методом ранжирования стратегических задач


При уровне непостоянности порядка 4 - 5 баллов 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет компания, дожидаясь сильного сигнала, может запоздать с решением. Потому следует начать действовать уже при слабеньких сигналах по табл. 12.1.


Таблица 12.1

Деяния конторы при слабеньких сигналах

Сила сигнала

Нрав мер

1. Опасность либо новенькая возможность осознаются

Наблюдение 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет за наружной средой

Определение относительной силы слабеньких сигналов

2. Источники угрозы либо новейшей способности становятся ясны

Понижение наружной стратегической уязвимости

Увеличение гибкости снутри компании

3. Масштабы явления принимают определенные очертания

Разработка предварительных планов и воплощение подготовительных мер

4. Пути решения трудности определяются

Планы практических 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет мероприятий и их воплощение


При непостоянности наружной среды конторы порядка 5 нужно создание в фирме системы чрезвычайных мер:

- коммуникационной сети связи для чрезвычайных ситуаций (несмотря на границы подразделений);

- перераспределение обязательств высшего управления: группы по 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет контролю и сохранению здорового морального климата, обеспечению обыкновенной работы с минимумом срывов и по чрезвычайным происшествиям;

- создание сети оперативных групп с обеспечением связи меж ними с учетом преждевременных занятий по 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет действиям в вероятных ситуациях;

- создание точного сценария действий в предлагаемых ситуациях.

Естественно, что нрав управления усложняется по мере увеличения непостоянности наружной среды. Обычно такое увеличение трудности управления стоит огромных средств и возможно окажется 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет вредным, если практически наружняя среда относительно размеренна.

Таким макаром, одной из принципиальных задач управления компании является четкое определение индекса непостоянности наружной рыночной среды и создание соответственной хорошей структуры управления. Если управление 12. ВЛИЯНИЕ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ - Таганрогский государственный радиотехнический университет не вожделеет усложнять структуру управления, то оно должно упростить стратегические позиции, покинув небезопасные зоны бизнеса.


12-sistema-ocenki-effektivnosti-deyatelnosti-organov-mestnogo-samoupravleniya-po-realizacii-strategii.html
12-sluzhba-konvoirovaniya-v-sovetskij-period-konvoirovanie-osuzhdennih-k-lisheniyu-svobodi-soderzhanie-pravovoe.html
12-socialnij-pasport-centr-detskogo-yunosheskogo-tehnicheskogo-tvorchestva-gorodskoj-g-lipecka.html